有ERP为什么还要上MES系统,计划管理能画等号?

作者:terry | 发布日期:2023-01-05

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在现代企业的管理中,首先需要进行的信息化管理系统的建设,落实企业的信息化管理责任,信息化建设任务落实到人,建立基本框架

       作为一个MES系统,它可以对整个车间的生产流程进行最优化,它可以通过计划,工艺,设备,材料,质量,看板,统计等管理内容,对车间的生产进行实时的采集和分析。同时,MES系统可以与规划、控制层进行信息交互,并利用企业持续的信息流,使整个企业的信息整合成为一体。近几年,在生产企业中,已得到了广泛的应用。

MES系统

       ERP系统是一种比MES系统更早出现的企业规划体系,它把各种可以使用的各种软件都纳入管理范围。由于其具有缩短周转周期、强化材料与生产规划、模拟各种情况对工作的影响等优点,在国内起步较晚的制造业企业中,已经基本实现了渗透。

       但是,随着MES系统的兴起和不断创新,ERP系统中最重要的规划和管理职能似乎逐渐被替代。ERP系统和MES系统能否在规划管理中相提并论,这个话题也一直在被企业探讨,下面小编给大家讲一下ERP系统和MES系统的区别!

MES系统

       首先,二者基于目标的规划生产是不同的,ERP系统中的生产计划是以订单为目标,按时间顺序排序,往往以“日”为单位,按销售订单、预测时间、制造时间、采购时间等来进行排序。我们可以把这归结为一个基于订单的无限生产计划;MES系统的生产计划是以生产材料和设备为目标,根据生产单位来安排生产。在考虑了时间限制的情况下,将ERP系统中的生产定单拆分成更适合的新的生产计划。

       其次,多数ERP系统的开发都是为了满足企业经营者的分析和决策。但是,由于生产信息的快速变化,以往的静态数据很难满足生产部门的实际需求,因此,必须对当前和今后的发展趋势进行分析。针对这一需求,MES系统的优越性也逐步体现出来。MES系统可以针对不同的岗位和需求,对信息进行分类和筛选。因此,ERP系统更适合于管理人员制订战略,而MES系统的价值更多地体现在操作层面。

       因此,ERP系统与MES系统在规划和管理方面是不能相提并论的,这是一种互补的关系,两者相辅相成,互相促进,在车间和管理部门之间建立起信息的桥梁,帮助企业提高生产效率,创造更多的价值。

MES系统

       在现代企业的管理中,首先需要进行的信息化管理系统的建设,落实企业的信息化管理责任,信息化建设任务落实到人,建立基本框架。完善信息化管理细节,规范员工管理行为,云表无代码开发平台,可以更好的贴合企业个性化业务,可以针对各个环节存在的问题进行修改,从而构建一个完美的信息管理体系。

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MES系统